10月16日，縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)杜林到縣熙湖產(chǎn)投（發(fā)投）集團(tuán)調(diào)度重點(diǎn)工作，縣財(cái)政局主要負(fù)責(zé)同志參加調(diào)度。

會(huì)議聽(tīng)取了集團(tuán)班子成員關(guān)于項(xiàng)目融資、資金保障、項(xiàng)目建設(shè)、資產(chǎn)管理、企業(yè)評(píng)級(jí)發(fā)債等重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，部署了發(fā)投集團(tuán)近期重點(diǎn)工作。

調(diào)研中指出，集團(tuán)在主責(zé)主業(yè)、融資工作、實(shí)體項(xiàng)目、制度建設(shè)、隊(duì)伍管理等方面均取得了新的成效，實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)可控、制度管人、流程管事的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。但仍存在融資方式單一、有貢獻(xiàn)有效益的項(xiàng)目較少、現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部制度優(yōu)化還待提升等問(wèn)題。調(diào)研中要求，一要緊跟政策抓融資。每年定期集中研究政策，用足政策，緊跟形勢(shì)，在危機(jī)中尋求機(jī)遇。二要鏈?zhǔn)剿季S抓產(chǎn)業(yè)。在資產(chǎn)盤(pán)活、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)上要有長(zhǎng)遠(yuǎn)性、前瞻性，完成資產(chǎn)、資源到資金的轉(zhuǎn)化。三要拔高標(biāo)準(zhǔn)帶隊(duì)伍。班子成員要率先為范，自上而下勇于擔(dān)當(dāng)作為，不斷激發(fā)管理團(tuán)隊(duì)活力，促使企業(yè)文化吸引人才，留住人才、用好人才。四要提高站位抓整改。強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定整改決心，借助反饋的問(wèn)題促進(jìn)集團(tuán)內(nèi)部治理優(yōu)化、能力提升、制度完善。