牛鎮(zhèn)鎮(zhèn)將把學(xué)習(xí)宣傳貫徹全會精神和習(xí)近平總書記在安徽考察時的重要講話精神作為當(dāng)前和今后一個時期的重大政治任務(wù)，充分結(jié)合牛鎮(zhèn)鎮(zhèn)的鎮(zhèn)情實際，抓機遇、促發(fā)展，爭當(dāng)新時代進一步全面深化改革的排頭兵。

牛鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委書記汪洋說：“一是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，培育和美鄉(xiāng)村特色方陣。不斷升級集鎮(zhèn)發(fā)展。積極推動鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)，接續(xù)爭取外環(huán)路網(wǎng)項目，加大綜合執(zhí)法力度，深化文明創(chuàng)建志愿服務(wù)，擦亮“紅小牛”志愿服務(wù)品牌，下大力氣整治“亂堆曬、亂擠占、亂停放”等不文明行為。持續(xù)改善鄉(xiāng)村面貌。繼續(xù)扮“靚”人居環(huán)境整治牛鎮(zhèn)金字招牌，按照串點成線、點面結(jié)合、建管并重的總體思路，高質(zhì)量實施美麗鄉(xiāng)村、村莊整治、農(nóng)村改廁等民生項目，高水平落實城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化運行機制，多措并舉推進常態(tài)化管護，確保鄉(xiāng)村顏值在線。穩(wěn)步推進項目建設(shè)。牢固樹立“項目為王”理念，投資近4000萬的牛鎮(zhèn)小學(xué)按期開學(xué)，力爭投資5300萬花亭湖流域生態(tài)治理項目按期完工，積極配合天光抽水蓄能電站項目建設(shè)和旅游風(fēng)景道二期建設(shè)工作，做好國儲林試點工作，積極謀劃一批水土保持與生態(tài)小流域治理的以工代賑項目。

二是多點發(fā)力，優(yōu)化強鎮(zhèn)富民產(chǎn)業(yè)格局。聚焦“山上一葉”做優(yōu)做強。深化“商會+協(xié)會”模式，引導(dǎo)種植基地、加工企業(yè)提質(zhì)增效，整合發(fā)展，提升“牛鎮(zhèn)黃茶”品牌知名度和競爭力。聚焦“湖濱一夜”久久為功。繼續(xù)豐富產(chǎn)品內(nèi)容、拓寬夜游業(yè)態(tài)，持續(xù)舉辦夜游文化周和趕集活動，打造牛鎮(zhèn)夜游網(wǎng)紅IP。聚焦“一湖兩岸”融合發(fā)展。加快推進“一湖兩岸”旅游開發(fā)規(guī)劃編制，統(tǒng)籌整合資源，推動農(nóng)文廉旅融合發(fā)展，有序創(chuàng)建3A景區(qū)，促進文旅產(chǎn)業(yè)升級。聚焦“工業(yè)破零”補齊短板。充分盤活利用現(xiàn)有存量建設(shè)用地和閑置資產(chǎn)，依托原大明小學(xué)等優(yōu)質(zhì)資源建設(shè)產(chǎn)業(yè)園，努力招引一批“親生態(tài)、利就業(yè)”類的工業(yè)加工項目。

三是黨建引領(lǐng)，打造基層治理樣板機制。借鑒“六尺巷”文化和“楓橋經(jīng)驗”，把“黨建引領(lǐng)+基層治理”推向2.0版，探索一套成系統(tǒng)、易操作、真管用的“紅小牛”基層治理模式。以積分制管理為著力點，統(tǒng)籌優(yōu)化流程管理，進一步推動以村干“定崗”評積分、組干“雙獎”比積分、黨員“開榜”曬積分、群眾“入市”兌積分為主干的積分制管理體系建設(shè)。以干部夜訪為關(guān)鍵點，綜合運用“四事四權(quán)”工作法，在夜訪中查問題、明方法、化矛盾，落實“四事”流程，保障“四權(quán)”落地，達到破解基層梗阻的實際效果。以隊伍建設(shè)為落腳點，用好三牛建功大講堂平臺，打造匯聚干群智力的“老黃牛”師資庫，開設(shè)一套管用有效的“拓荒牛”實操課，提高年輕干部基層實踐能力，激發(fā)鎮(zhèn)村干部干事創(chuàng)業(yè)激情，培育一批創(chuàng)先爭優(yōu)為民服務(wù)的“孺子牛”。

下一步，牛鎮(zhèn)鎮(zhèn)將深刻領(lǐng)會和把握進一步全面深化改革的重大意義和習(xí)近平總書記在安徽考察時提出的一系列要求，把全會的戰(zhàn)略部署轉(zhuǎn)化為基層改革發(fā)展的強大動力，堅定不移沿著總書記提出的方向前行，以實干實績推動全會精神和習(xí)近平總書記考察安徽重要講話精神在牛鎮(zhèn)鎮(zhèn)落地生根、開花結(jié)果！”(記 者：劉 鑫)