5月23日，縣委常委、常務副縣長杜林到發(fā)投集團調研指導工作，縣財政局主要負責同志陪同。

會上，發(fā)投集團負責同志就集團人員基本情況、重點工作進展情況及工作中存在的問題等方面進行匯報。隨后與會人員依次匯報了各自工作情況及想法思路。

會議充分肯定了發(fā)投集團重組后取得的工作成績，同時指出集團現階段存在的相關問題，要求發(fā)投集團熟悉掌握各項政策，深入洞悉市場變化，穩(wěn)扎穩(wěn)打開展工作，做到牢守底線，不越紅線，維護好企業(yè)和個人形象，在實干擔當中踔厲奮發(fā)，砥礪前行。

就發(fā)投集團如何做好下階段工作，會議要求，一要優(yōu)化市場化經營機制。加強黨建引領，堅定市場化轉型方向，努力優(yōu)化內部架構，堅持實體化運作，推動市場化運營。二要創(chuàng)新科學化管理機制。發(fā)揮集團管理層等關鍵少數統(tǒng)籌統(tǒng)攬作用，制定與市場相適應、與業(yè)績相掛鉤、與實踐相匹配的考核機制，以利潤為重點的發(fā)展機制以及決策有序、監(jiān)督有效、相互制衡的約束機制。三要強化人才培養(yǎng)機制。著重培養(yǎng)引進管理類、經營類、專業(yè)技術類和金融類人才，積極構建干部能上能下、員工能出能進、收入能增能減機制。四要健全風險防范機制。積極防范債務風險、轉型風險和廉政風險，確保企業(yè)運行健康平穩(wěn)有序，不斷做大做強。