吳海宏首先來到縣功能膜新材料產(chǎn)業(yè)園一期，了解產(chǎn)業(yè)園運營情況，并實地走訪翰視激光、曠視光電等企業(yè)，詳細了解企業(yè)產(chǎn)品介紹、日常生產(chǎn)、未來發(fā)展規(guī)劃等情況。在與企業(yè)主要負責人交流的過程中，吳海宏認真聽取企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難和問題，并征求企業(yè)對開發(fā)區(qū)下步功能提升、服務質(zhì)量提升等方面的意見建議。

在隨后召開的座談會上，吳海宏認真聽取了縣經(jīng)開區(qū)關于公共服務配套等方面的工作匯報，并對近年來縣經(jīng)開區(qū)取得的各項工作成效給予充分肯定。她指出，縣經(jīng)開區(qū)作為“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略的主戰(zhàn)場、縣域經(jīng)濟發(fā)展的主引擎，近年來通過搶抓發(fā)展機遇，經(jīng)濟實力實現(xiàn)了“新”提升，項目建設實現(xiàn)了“新”突破，工業(yè)配套實現(xiàn)了“新”拓展，但也面臨總量不大、企業(yè)稅收貢獻度低、低效閑置用地清理進度慢等問題。

就加快推動開發(fā)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展，吳海宏強調(diào)，一要打造品牌和優(yōu)勢，提升園區(qū)影響力。要加快提升生活配套能力，堅持產(chǎn)城融合理念，完善園區(qū)教育、醫(yī)療、食宿、消費等生活配套，解決企業(yè)發(fā)展的后顧之憂，全面提升園區(qū)的服務水平，讓職工更有幸福感，為園區(qū)可持續(xù)發(fā)展留足空間和提供有效的支撐；要加快提升生產(chǎn)配套能力，完善水、電、氣、管、污以及道路等基礎設施建設，幫助企業(yè)降成本、提效能，完善物流、倉儲、物業(yè)、廢棄物回收處置等生產(chǎn)性服務配套建設，努力幫助企業(yè)解決堵點、糟心問題，全面提升“中國膜都”的核心競爭力。二要統(tǒng)籌存量和增量，提升園區(qū)承載力。要堅持集約節(jié)約，努力挖掘存量，加大對低效閑置用地清理力度和閑置資產(chǎn)盤活處置力度，積極有效推進“騰籠換鳳”；要堅持高效高質(zhì)，全力做優(yōu)增量，加快推進三期擴區(qū)建設，科學布局未來擴區(qū)方向，不斷提升園區(qū)承載能級，走高新化、特色化、集聚化園區(qū)發(fā)展道路；要強化企業(yè)培育，圍繞做大做強功能膜主導產(chǎn)業(yè)，壯大我縣“專精特新”骨干企業(yè)集群，推動形成產(chǎn)業(yè)集聚效應和品牌優(yōu)勢。三要抓牢招商和引智，提升園區(qū)競爭力。要培養(yǎng)一支專業(yè)化招商隊伍，圍繞主導產(chǎn)業(yè)攻堅突破，力爭引進大項目、好項目；要拓展招商方式，在駐外招商的基礎上，更好發(fā)揮以商招商、委托招商、會展招商的效力，強化招商宣傳推介；要注重招才引智，完善柔性引才的機制和模式，積極引進專家團隊、“星期六”工程師等一批科技領軍人才和創(chuàng)新團隊，同時依托縣內(nèi)職校通過委托培養(yǎng)、訂單培養(yǎng)等方式培育一批產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需的技能人才。四要優(yōu)化運營和管理，提升園區(qū)協(xié)同力。要進一步深化開發(fā)區(qū)“管委會+公司”體制機制改革，管委會與開投公司要明確各自職能和各自管理體系，進一步樹立“專業(yè)化管理、市場化運作、創(chuàng)新化服務、高質(zhì)化發(fā)展”理念，將自身經(jīng)營運作好，實現(xiàn)“有為管委”與“有效市場”的高度融合。（融媒記者 徐 虹）