村民住進(jìn)山水畫   

“以前，村里環(huán)境比較差，大家整天唉聲嘆氣。”村民祝本禮感慨，“現(xiàn)在污水處理設(shè)施接到戶，危舊的房子也拆了，又臟又臭的池塘也改造了，我們就像住進(jìn)了山水畫一樣！”祝本禮提到的，是指鄉(xiāng)村振興幫扶工作中開展“人居環(huán)境美化工程”。由駐村第一書記掛帥，駐村工作隊(duì)專班和村兩委成員組織的領(lǐng)導(dǎo)小組，采取臺(tái)賬式管理、清單式銷號(hào)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。農(nóng)村黨員、村民代表、村民組長發(fā)揮帶頭作用，率先從自家房前屋后的雜物開始清理，重點(diǎn)到有抵觸情緒的村民家里了解情況，做思想工作，一對(duì)一幫助解決實(shí)際問題。在“工作專班＋村黨組織＋黨員骨干＋志愿者”的保障和推動(dòng)下，花沖村人居環(huán)境整治有了質(zhì)的飛躍，慢慢地，村民由“旁觀者”變成了“參與者”，進(jìn)而變成“推動(dòng)者”和“維護(hù)者”。

  茶旅融合謀出路  

作為花沖村“七山兩田一分水”的山區(qū)村，怎么讓村民富起來，成了亟待解決的問題。過去的花沖村以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植和零散養(yǎng)殖為主，加之交通不便，發(fā)展受限。村黨支部探索調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，成立村集體產(chǎn)權(quán)制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組，多次召開村“兩委”班子會(huì)議、黨員大會(huì)、村民代表會(huì)議等進(jìn)行研究討論，廣大黨員群眾獻(xiàn)智獻(xiàn)力，最終確定了通過發(fā)展村股份經(jīng)濟(jì)合作社的方式進(jìn)行改革，形成了以黨建為引領(lǐng)的“黨支部＋經(jīng)濟(jì)合作社＋群眾”的生產(chǎn)經(jīng)營模式。

目前，花沖村發(fā)展茶葉2000余畝，還引進(jìn)了浙江安吉的茶商，形成了“名茶＋普茶＋夏秋茶”一條龍的生產(chǎn)和加工基地。生產(chǎn)的安吉白茶、花沖谷尖等農(nóng)產(chǎn)品口感獨(dú)特，頗受市場歡迎，村民每年每畝地可獲得600元租金。村“兩委”抓住茶園用工需求，對(duì)全村和周邊村的剩余勞動(dòng)力進(jìn)行集中技能培訓(xùn)，并與有關(guān)的公司和合作社達(dá)成本村村民優(yōu)先務(wù)工的合作共識(shí)，直接帶動(dòng)300余人進(jìn)入茶園務(wù)工。

在此基礎(chǔ)上，花沖村邀請(qǐng)專業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)精心設(shè)計(jì)，為山村確定了以茶采摘、制作體驗(yàn)和茶文化休閑觀光相結(jié)合的旅游發(fā)展規(guī)劃。在各級(jí)的支持下，2022年花沖村投資60萬元對(duì)集體茶園160多畝進(jìn)行了重點(diǎn)打造，融合黨建、鄉(xiāng)村振興、婚莎攝影等多種元素，形成觀光采摘、觀光旅游為一體，促進(jìn)茶旅深度融合發(fā)展，花沖茶場被中國綠色食品發(fā)展中心批準(zhǔn)為“第七批全國有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品基地”。“看到家鄉(xiāng)變化這么大，更堅(jiān)定了為家鄉(xiāng)旅游業(yè)做貢獻(xiàn)的決心。”村民馬衛(wèi)東高興地說。茶旅融合發(fā)展，給村民帶來了實(shí)實(shí)在在的好處，村民在茶館做接待員、在餐館做服務(wù)員、在民宿做保潔員，實(shí)現(xiàn)了家門口就業(yè)。

  村企合作鼓腰包  

在發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)的同時(shí)，花沖村大力發(fā)展生態(tài)工業(yè)。2020年9月，花沖村通過引鳳還巢，借雞生蛋，成功將深圳一家新能源高科技鋰電池工廠引進(jìn)本村，采取“村企”共建新模式，投資1000多萬元，并按時(shí)投產(chǎn)運(yùn)營。隨著這二年的發(fā)展，這家鋰電池工廠已發(fā)展到3家，生產(chǎn)線擴(kuò)大到8條。今年10月，軒宇能源公司正式成為縣規(guī)上企業(yè)，銷售額突破8000萬元。到2023年，預(yù)計(jì)年產(chǎn)6000萬片鋰電池，生產(chǎn)總值將突破1.3億元。如今，工廠機(jī)器轟鳴，工人晝夜加班生產(chǎn)，訂單供不應(yīng)求，就地就近解決了村內(nèi)及周邊村140多名留守婦女就業(yè)，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)突破了100萬元。“我這些年一直在公司里上班，一個(gè)月有6000多塊錢的收入，不用外出打工，還照顧了家，十分劃算。”本村村民張菊說。

花沖村堅(jiān)持“一抓雙促”，打造“黨建＋企業(yè)”特色品牌，特別是“村企合作、產(chǎn)金互促”的花沖模式效果凸現(xiàn)。通過建立“集體經(jīng)濟(jì)組織＋公司＋農(nóng)戶”的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)資源變資金、資金變股金、村民變股民，群眾錢包鼓了，致富發(fā)展的信心更足了。“‘一村一品’興村，特色發(fā)展促振興。”省農(nóng)科院下派花沖村駐村第一書記、鄉(xiāng)村振興工作隊(duì)隊(duì)長添長久說。（吳承鉞）